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精益IE工業工程現場改善生產效率提升培訓
課程編號:43701 課程人氣:79
課程價格:¥4800 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等
【培訓收益】
掌握IE工業工程的基本知識及與精益生產的關系,建立系統全局觀
了解IE在生產現場管理中的作用,轉變思想意識,獲得持續提高效率、降低成本的新思路
掌握精益生產項目的啟動、導入及改善過程中如何獲得高層領導支持、人際關系的處理、資源的合理調配、以及如何有效推進項目的實施;
學習精益實戰改善手法IE的應用,包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析、平衡生產線等,從大量實例中感受精益IE改善帶來的成果;
學習發現浪費的方法并分析浪費成因獲得持續提高效率、降低成本的新思路;
識別生產現場中存在的問題,區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,有效降本增效;
通過系統的學習為企業內部更高層次的管理活動---精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎;
掌握如何促進企業提案改善風氣的形成、以及維持改善成果不反彈的有效機制。
【課程優勢】內容全新升級!注重系統、實戰,摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見證!本課程非純理論性的精益生產課程,更側重掌握一套系統的工具及方法應用于現場工作中,更實用!
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開課時間:2023-06-17 — -0-0
開課地點: 廣東-深圳
【課程收益】 掌握IE工業工程的基本知識及與精益生產的關系,建立系統全局觀 了解IE在生產現場管理中的作用,轉變思想意識,獲得持續提高效率、降低成本的新思路 掌握精益生產項目的啟動、導入及改善過程中如何獲得高層領導支持、人際關系的處理、資源的合理調配、以及如何有效推進項目的實施; 學習精..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-佛山
【課程優勢】內容全新升級!注重系統、實戰,摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見證!本課程非純理論性的精益生產課程,更側重掌握一套系統的工具及方法應用于現場工作..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
【課程優勢】內容全新升級!注重系統、實戰,摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見證!本課程非純理論性的精益生產課程,更側重掌握一套系統的工具及方法應用于現場工作..
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開課時間:已開課
開課地點: 浙江-杭州
一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題,但是卻面對太多的不可控因素,我能怎么辦2)想要解決問題,但是牽連問題過多,積重難返,我該怎么辦3)上級政策錯誤,執行不下去或者會造成..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
【課程優勢】內容全新升級!最具系統、實戰課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優秀企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……)的共同選擇與見證!本課程非純理論性的精益生產課程,更側重掌握一套系統的工具及方法應用于..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
第一部分:工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位,扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善..