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曹揚 - 戰略BLM/干部與股權實戰教練 
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曹揚培訓講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業:  
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關注人氣:1099  
 

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戰略BLM/干部與股權實戰教練

       ? 清華大學EMBA班特聘講師
       ? 原華為組織戰略人才管理專家
       ? 十年上市企業集團副總裁經驗
       ? 人力資源協會專家庫成員
       ? BLM戰略到執行系統架構師

一. 背景及實戰經驗

 1. 清華大學EMBA班特聘講師,原華為組織戰略人才管理專家、人力資源協會專家庫成員、華蔚咨詢首席導師、企業家私董會專家顧問、多家集團企業常年管理顧問。

2. 圍繞經營增長與戰略轉型,專注于戰略到落地執行運營(DSTE/BLM流程與方法論)、戰略解碼/BEM與組織績效PBC、合伙制與股權激勵、組織變革與干部管理等領域的實戰經驗。

3. 二十年深耕企業管理實戰經驗,九年世界500強及十年集團高層管理工作經歷。曾歷任華為、麥特集團等標桿企業組織戰略運營專家、干部與人才管理專家、人力資源副總裁、戰略運營副總裁等職位,管理咨詢項目輔導超過六十家企業,管理培訓800場等。

4.  曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機構合作,實施交付戰略規劃、戰略解碼、戰略績效、集團管控與組織流程變革、合伙制與股權激勵、企業大學構建等咨詢項目。

二、主要培訓課程

《BLM/BEM從戰略到執行管理系統》            《合伙制頂層設計與動態股權激勵》

《基于戰略目標解碼的績效管理體系》          《建造具有競爭力的組織能力》      

《解密華為:經營視角的人才管理實踐》      《如何鍛造能打勝仗的高管團隊》  

《對標華為:以奮斗者為本的干部管理》      《基于戰略目標實現的管理變革》 

《激發組織活力的價值鏈管理機制》

三、課程與管理咨詢特色

     聚焦BLM戰略到落地執行系統,為客戶提供陪跑式咨詢與培訓服務模式,輸出落地的個性化解決方案并輔導實施。

四、部分服務客戶

上海電氣、航天科技、華光集團、民生銀行、華伍股份、中集集團、珍奧、清華、北大、上海交大、西安交大、航空大、南大、雅居樂、渤海金控、東方紅、綠谷、夢特嬌、社康、建行、別克、廣本、奧迪、東風汽車、華潤集團、中石化、中國移動、中國電信、美的、九龍、平安保險、華寶、長興、邁瑞、遠大、德邦集團、交銀、晨風集團.................等知名企業。

 

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